当下，游戏行业正深陷困境，裁员与工作室关停现象频出，众多工作室遭受沉重打击。这一状况令人愤懑不已，就连拉瑞安首席执行官斯文·温克，早在去年12月登上TGA舞台时，就公开指责了几乎所有人，他表示：“我这一生都在和发行商作斗争，而且同样的错误不断上演。一切都围绕着季度利润，数字成了唯一重要的东西。”
并非只有温克在为行业现状发声抗争。上周，Rebellion首席执行官杰森·金斯利在接受采访时，称这种情况他也“非常”熟悉。金斯利指出：“这种现象在各个行业都存在。我了解到，我的很多同行时常会对一些人感到不满，这些人或许是出色的管理者，但并非电脑游戏领域的专业人士。”
“曾发生过一些令人震惊的事，比如有外部制作人会说，‘你们只要减少游戏里的bug，制作速度就能加快’，而大家只能无奈回应，‘是啊，你说得对。我们真不该在游戏里弄1500个bug’。”
幸运的是，Rebellion“在一定程度上免受其影响”。因为它是自我出资，并且自主承担了质量保证、设计和营销等繁重工作。不过，他完全认同温克的观点，还表示：“所有创意产业，像电影、电视等，都会在一定程度上受到那些追求快速成果的人的负面影响。”
Rebellion作为一家私营公司，无需迎合投资者董事会，这使得它免受短期、以股东为导向的思维方式的干扰。“从某些方面来说，一些大公司高层的业务或许并非制作游戏……他们的工作是管理股东的看法，以此推动股价上涨，所以制作游戏反倒成了次要结果。”
在我看来，金斯利的这番言论是对“糟烂化”现象的又一次声讨。所谓“糟烂化”，是指数字产品和服务不再满足客户需求，而是去迎合股东的突发奇想，实施对用户不友好的功能和政策。这些政策虽能短期内让股市快速上涨，但从长远看会导致业务流失。
当曾经实用的服务被大量对取悦股东有用却对用户用途存疑的人工智能功能掩盖，或者当我们喜爱的工作室因未达到超高的销售目标而大幅缩减规模时，“糟烂化”已然成为用户愤怒的常见对象。
不过，金斯利并未将所有责任都归咎于股东，他认为：“游戏行业在疫情期间可能扩张得有些过快。那段时间大家日子都很好过，所有人都被困在家里玩电脑游戏。随后调整期迅速且突然地到来，情况糟糕透顶。”
