2023年7月28日，“游戏云科技峰会——前沿趋势科技 数字场景再加速”于上海盛大召开。本次峰会由中国音像与数字出版协会指导，中国音数协游戏工委、伽马数据、腾讯云、英特尔、上海汉威信恒展览有限公司共同主办。峰会邀请到众多业内权威专家，其中包括中国音像与数字出版协会常务副理事长兼秘书长敖然、腾讯云副总裁许华彬、英特尔亚太超大规模云计算软件架构总经理魏彬、伽马数据首席分析师兼联合创始人王旭、腾讯云游戏行业解决方案总经理陈亮、祖龙娱乐执行总裁吴盛鹤、中手游仙剑世界发行总经理林炳聪、Unity中国副总裁肖蓓蓓、冰川网络IT CTO谢小康、青瓷游戏执行董事兼首席财务官刘斯铭、腾讯云边缘平台安全总经理吴昊、腾讯国际业务法律中心高级法律顾问于旻辰。
峰会现场重磅发布了《2023年游戏生命周期洞察报告》与云生态解决白皮书。围绕峰会主题，专家们就全球游戏市场趋势、云技术与AIGC和游戏的融合、国内发行及小游戏新场景等核心议题展开了深入讨论。
中国音像与数字出版协会常务副理事长兼秘书长敖然先生为峰会作精彩致辞。敖然先生强调，科技创新与游戏产业发展紧密相连，不仅推动了产品创意的实现，还为用户带来了更优质的交互体验和乐趣，促进了游戏产业内容生态的全面革新。其中，云技术是游戏产业科技创新的重要基石。当前，游戏研发呈现出高投入、优品质、多平台的精品化趋势，产品运营也朝着数据化、智能化、个性化方向发展，这就要求行业具备更可靠、更灵活、更高效的云端技术。中国音数协游戏工委牵头编制的游戏企业技术发展与创新应用报告显示，国内近40%的游戏企业已采用云游戏技术。云技术在游戏直播、社区建设等领域的应用，有助于企业拓展应用场景，提升用户体验，是布局海外市场的关键技术，为游戏产业发展注入了积极动力。敖然先生鼓励游戏企业持续关注技术发展趋势，进一步巩固我国游戏产业在云游戏技术方面的优势。
腾讯云副总裁许华彬先生在峰会上致辞时表示，应以AI为基础塑造生态。他认为AI技术不仅引发了交互革命，更是一场生产力变革。游戏产品的生命周期和产业链极为漫长，涵盖预研调研、头脑风暴、策划、研发、推广等多个环节，现有的技术升级与游戏整个产业链紧密相关。许华彬先生指出，在任何技术变革中，都需要一个平台来承接，发挥链接者的作用。腾讯云致力于做好技术底座，提供云原生、弹性算力、分布式网络等强大能力，已为AI生态链中的多家企业提供服务，并与游戏等多个行业共同探索AI应用场景。最后，许华彬先生对与大家共同探讨游戏科技、探索技术创新方向表示热烈欢迎。
英特尔亚太超大规模云计算软件架构总经理魏彬先生在致辞中提到，面对AI算力技术创新在各垂直领域日益重要的现状，英特尔通过AI软硬件全站优化，推动AI算力在游戏行业的应用。例如，最新的英特尔第四代至强可扩展处理器集成了AMX等AI专用加速单元，显著提升了AI的推理和训练性能，在AIGC文生图的推理、CPU处理等方面表现出色。针对大语言模型的爆发式增长，英特尔通过底层软件的深度优化，使至强通用处理器也能进行大语言模型的推理。此外，英特尔还积极推动AI算力技术在视频转码、游戏图像渲染、物理模拟、游戏安全及反作弊等游戏相关领域的拓展。魏彬先生对与产业各参与者携手为游戏科技发展开辟新前景充满期待。
伽马数据联合创始人兼首席分析师王旭先生结合《2023年游戏生命周期洞察报告》发表主题演讲。演讲围绕如何探寻游戏的生命周期密码、产品生命周期对企业和市场收入的影响等七个关键部分展开。王旭先生指出，从研发测试到运营增长的三个重要阶段存在诸多难点。在游戏内容研发方面，需依据用户对不同游戏内容的反馈数据，调整游戏的玩法、角色、道具等，以提升用户游戏体验；在运营活动规划方面，构建完善的数据运营体系，有助于优化用户体验并提高产品商业化表现；在长线获客方面，要借助数据深入评估不同渠道的获客效率，构建完善的用户获取策略。最后，王旭先生通过相关用户调研数据深入分析，指出“AIGC将有助于延长游戏生命周期，成熟编辑器将推动内容生态全面发展”。
腾讯云游戏行业解决方案总经理陈亮先生发布了《2023年腾讯游戏云案例实践及解决方案》报告并作主题演讲。他展示了覆盖研发测试、发行上线、运营增长等游戏全生命周期的游戏云解决方案全景图，并着重阐述了现有技术方案在游戏全生命周期不同阶段和热门场景下的应用。例如，在研发测试阶段，涉及游戏数据库、游戏社交、防破解反外挂、兼容性和性能优化、信息安全等；在发行上线阶段，包括弹性伸缩、游戏安全攻防、平台业务高可用、云原生安全、内容安全等；在运营增长阶段，涵盖数据运营、私域运营、用户增长等。陈亮先生还介绍了腾讯云游戏行业解决方案的三个热门场景，即游戏出海、小游戏和游戏AI应用，并同步发布了23年十多款爆款游戏的案例实践，展示了多种游戏在生命周期不同阶段的应用情况。
祖龙娱乐执行总裁吴盛鹤先生带来了“AIGC深度赋能研运一体化 祖龙娱乐的探索与实践”的主题演讲。他认为游戏行业有望成为参与度最高、最受益于AIGC的行业之一。AIGC工具的大规模应用将丰富行业生产力，降低行业生产门槛，使传统的“军备竞赛”不再占据优势，真正的创意能力将成为游戏行业的核心竞争力。吴盛鹤先生介绍，祖龙娱乐主要从四个方面积极布局AIGC：一是提升游戏生产效率，快速进行风格验证，降低沟通成本；二是提升创意效率，在不同品类游戏开发中融入AIGC探索；三是优化工业管线，在各种研发发行阶段融入AIGC实践；四是助推研运一体化。目前，祖龙娱乐已组建专门团队，包括产品团队和应用团队，专项研究AI工具在游戏开发、发行环节的应用。吴盛鹤先生也强调了AIGC使用的边界和自律，希望在保证安全合法合规的前提下，发挥AIGC的优势，打破三角困境，利用AI工具为生产助力形成飞轮效应。
中手游《仙剑世界》发行总经理林炳聪先生以“AIGC开放世界游戏应用”为题进行分享。他首先介绍了中手游利用AI绘画降低美宣成本、辅助研发设定的成果，接着展示了利用AIGC在3D方面的应用尝试，证明AIGC可有效提高研发效能。最后，他重点展示了开放世界游戏《仙剑世界》中智能AI提升NPC个性表现及其他应用方向的案例，如AI捏脸、AI生成面部表情、AI语音、AI行为树等智能NPC应用，以及AI生成动作、AI生成建筑物件、AI生成家园布局和一键生成精彩瞬间等其他应用方向。
英特尔亚太超大规模云计算软件架构总经理魏彬先生带来“AI算力技术创新英特尔助力游戏行业的发展”主题演讲。他表示，英特尔正探索根据不同需求打造不同芯片，让开发者在不同场景下能快速开发出所需应用。现阶段，探索主要分为通用计算和深度学习两个层面。作为成果，第四代至强可扩展处理器加入AMX技术，使单个处理器的INT8计算峰值超过200T。魏彬先生进一步指出，英特尔通过异构产品组合、开放式软件栈，以及用于LLM训练的Gaudi2集群等，不断拓展AI产品阵容，以满足中国市场需求，进一步赋能端到端的游戏AI管线，加速游戏科技创新进程。
本次峰会还围绕游戏趋势国际化议题开展了圆桌会议，由伽马数据高级分析师吕惠波先生主持。
会议首先探讨了在游戏企业出海过程中，平台能提供的帮助。Unity中国副总裁肖蓓蓓女士表示，Unity作为平台，可从三个方面为出海企业提供支持。一是在游戏开发前期辅助性能测试，通过模块化方式帮助开发者获取美术、性能优化等层面的数据，从而发现游戏瓶颈；二是应对复杂机型，在软件层面，Unity通过自有数据让开发者直观了解目标国家的主流机型分布，并提供云真机测试；在硬件层面，Unity与各手机厂商合作进行硬件适配，使由Unity开发的游戏在对应手机上运行时可进行自适应调节，如温度调节、发热调节、GPU帧率过高时自动降频调节等；三是在应用商店方面，Unity将需与第三方平台单独接入的各种API集成在引擎后端，开发者开发内容后，可将内容批量发送到不同应用商店，不仅提供更多变现渠道，还从工具到真机再到第三方应用商店，在引擎上实现了全面打通，充分发挥平台赋能作用。
会议第二个话题聚焦于出海后，企业面临产品全球化部署和本地化挑战时的应对策略及品类融合的支撑方法。冰川网络IT CTO谢小康先生介绍了冰川网络的出海现状，目前其游戏已全球发行，基本覆盖各个国家，平台层面主要布局在欧洲、美国、东南亚。他指出，出海挑战主要集中在海外数据合规、游戏测试、支付测试、网络环境、广告归因等方面，并分享了冰川网络的解决方案，如与腾讯等公司合作、自主对接海外媒体等。此外，谢小康先生强调企业拥有的自动化运维平台、大数据平台是海外业务发展的重要支撑。
会议第三个话题讨论了出海细节层面企业需要额外关注的问题。青瓷游戏执行董事兼首席财务官刘斯铭先生提出五点注意事项：一是汇率问题，在货币对冲时至少要考虑存量和未来现金流的对冲；二是税务问题，不同国家和地区对税和税法的理解不同，需搭建好税务架构；三是支付习惯，不同地区支付习惯存在差异，要做好相应准备；四是付费习惯，国内与海外可能截然不同，活动要结合当地玩家习惯开展；五是本地团队的差异化，要做到求同存异，加强团队交流，共同分享经验和问题，这是较好的解决方式。
会议第四个话题探讨了在技术层面保障游戏业务出海安全的同时，如何更好地兼顾玩家体验。腾讯云边缘平台安全总经理吴昊先生指出，安全和便利性往往相互矛盾，海外的卡顿和安全问题比国内更为严重，这是因为海外运营商分散，如巴西有3000多家运营商，个体企业难以一一对接。腾讯云的解决方案是将全球的云节点和边缘节点组成大网，将游戏体验和流畅性、低时延放在首位，同时将安全能力下沉到每个边缘节点，使边缘节点具备加速和安全能力。基于此，腾讯推出新产品AG1，这是国内第一款真正从架构上集成边缘加速和安全的产品，未来将更好地实现便利性和安全性的兼容。
会议第五个话题围绕企业出海过程中因地域差异性带来的法律风险和文化风险及规避方法展开。腾讯国际业务法律中心高级法律顾问于旻辰先生指出，法律风险和文化风险存在于游戏的各个环节，如数据隐私、内容合规、用户协议、法律文件、文化宗教等。他提出三点建议：一是在全球组建法务团队、公关团队和运营团队，整合全球资源，避免思维定式；二是建立合规流程和规则，对内提示业务团队和项目组在游戏出海前可能面临的风险及注意事项，定位数据等方面的风险，明确责任承担方和责任人以及相应后果，确保合规运营；三是以与时俱进的态度跟踪全球立法动态和地缘政治动态，提前发现可能出现的风险和问题，为游戏合法合规运营和商业成功提供保障。
