《龙腾世纪：影障守护者》历经多年精心开发，然而市场反响却差强人意。在此情形下，EA似乎没有从正确的方向吸取经验教训，再加上波及资深开发者的裁员浪潮，这个经典RPG系列仿佛已步入黄昏。系列主创David Gaider（于2016年离职）近期揭露了两大惊人真相：一是EA一直未能找到经营《龙腾世纪》品牌的有效方法；二是在2010 - 2016年期间，BioWare内部实际上分裂成了两个相互敌视的工作室。
在Bluesky的爆料长文中，Gaider回忆道：“那时的BioWare，从本质上来说，是处于同一屋檐下的两个团队，即《龙腾世纪》组和《质量效应》组。这两个团队的运作模式大相径庭，文化氛围也截然不同，就好像是两家独立的工作室，而且他们彼此之间看对方不顺眼。”这种对立的局面持续了多年，管理层曾尝试通过人员轮岗的方式来缓解矛盾。但当Gaider加入由原《质量效应》团队主导的《圣歌》项目时，他才深刻意识到问题的严重性：“那个团队根本不想让我加入，并且毫不掩饰他们的态度。”
Gaider形容这种对立的状况近乎于“高中生派系斗争”。当《圣歌》最初被构想为具有《异形》风格的硬核科幻游戏时，他却接到指令要将其改造成科幻奇幻混搭风格。由于团队内部沟通不畅，成员们误以为这是他个人的主张，“我不断收到反馈说设计‘太龙腾世纪化’，但在这个必须全盘接受反馈的团队里，我只能不断推翻之前的设计重新来做。”这种创作环境的不断恶化也印证了他在2023年提出的指控——BioWare已经形成了一种“隐性仇视编剧”的文化。
在后续的回复中，Gaider将矛盾的根源指向了EA高层：“我在职期间，明显感觉到EA更偏爱《质量效应》。他们的市场团队更喜欢这个现代动作向的IP，却始终不知道该如何定位《龙腾世纪》。每当《龙腾世纪》的业绩超过《质量效应》时，《质量效应》总能获得谅解。在我看来，《龙腾世纪》从初代开始就一直徘徊在被砍的边缘。”虽然这番言论带有一定的个人情绪，但它解释了为什么近年来《龙腾世纪》逐渐失去了硬核RPG的特质，甚至新作被批评为“披着奇幻皮的《质量效应》”。
在《龙腾世纪：影障守护者》遇冷之后，首席执行官Andrew WIlson将问题归咎于缺乏服务型游戏要素，这与玩家对游戏叙事羸弱、角色塑造失败的批评相差甚远。
