导读：当手机厂商渠道将「内容」视为新的竞争力，我们是否要重新审视渠道与CP之间的关系呢？
前不久，葡萄君参加了华为游戏中心举办的一场别开生面的行业交流会，收获了意想不到的惊喜。
这场在风景秀丽的西湖边法云村举办、名为「侠时代」的交流会，可谓是武侠游戏界的一场盛会。《天龙八部2》《我的侠客》《烟雨江湖》《少年游》《忍者必须死3》等十一款游戏的制作人纷纷到场。主持圆桌论坛的是灵游坊CEO梁其伟，值得一提的是，网易一家公司就派出了《逆水寒手游》制作人听雨、《永劫无间》制作人关磊、《射雕》制作人小官这三位明星制作人。
要知道，网易的制作人向来很少在对外活动中齐聚一堂，若非特殊活动，线下同时见到三位「掌门人」的机会十分难得。而且这几款产品一直是行业热议的焦点，游戏葡萄也曾对它们进行过报道。这不禁让人心中产生了几个疑问：
华为游戏中心为何要举办这场交流会？
这些明星制作人为何愿意参加这场交流会？
在这场轻松愉快的活动中，大家在畅谈游戏江湖之后，又输出了哪些有价值的干货内容呢？
带着这些疑问，我来到活动现场，与华为游戏中心以及现场的制作人进行了深入交流，得到了令人惊喜的答案——
在当今时代，像华为这样的手机厂商渠道，已不再将「软硬件协同」作为唯一的竞争力。他们正积极联合CP打造独家的高品质内容，并通过内容化转型助力游戏实现更健康、更良性的增长。从这个角度来看，作为内容生产者，CP和渠道的关系变得越来越紧密。
几位制作人都聊了些什么呢？
我们不妨先从近期在免费榜排名第一、畅销榜排名第二的《逆水寒》手游说起。
《逆水寒》手游的制作人听雨曾放出的一些豪言壮语，想必读者们都有所耳闻，比如「让MMO再次伟大」「要革自己的命」等。在活动现场，他再次强调：“所谓的「革命」，虽然言辞听起来有些大胆，但这确实是团队内心的真实渴望。我们要打破传统MMO的定式和套路。”
随后，听雨系统地梳理了传统MMO存在的十大痛点，并提出了具体的解决办法。例如，针对「大量卖数值的游戏并非好游戏」这一问题，他们开创了MMO+开放世界的赛季制模式，“将神兵归还江湖，装备全让玩家自己去打，把闯荡江湖的体验权交给玩家自由选择。”
用听雨的话说，与其说他们做的是《逆水寒》手游，不如说是《逆水寒2》，“一个《逆水寒》的全面进化加强版”。说实话，当时听到这些话时，我还有些怀疑，但如今这款游戏上线后的成绩有目共睹，他们的承诺也都一一兑现了。
与听雨对游戏设计的理性探讨不同，《永劫无间》制作人关磊的分享则更具情感色彩。他回顾了自己从《流星蝴蝶剑》到《永劫无间》的“失败”游戏人生。
从某种意义上讲，关磊的前半生就像武侠小说中男主角的经历：从2002年的《流星蝴蝶剑》，到2011年的《新流星搜剑录》，他所在的项目团队在商业上屡屡受挫；直到2021年，他负责的《永劫无间》凭借高品质和创新玩法，赢得了大量玩家的认可，并在上线一年后，打破了国产买断制游戏1000万销量的记录。
顺带一提，在这场活动之前，可能没多少人知道，00年代在全国网吧风靡一时的《流星蝴蝶剑》，其实源于关磊所在团队的一个简单想法：「我们中国人，难道不能拿着剑玩CS（玩法）吗？」
和前两款完成度较高的游戏不同，《射雕》还处于紧张的研发阶段。制作人小官详细分享了这款融合射雕、神雕、倚天三部曲的全平台武侠开放世界的设计思路。“它将横跨150年的时间线，汇聚300多名金庸笔下的侠客。允许玩家在不同的季节和时间，与原著中的侠客建立关系，自由学习和搭配武学，探索多线分支剧情。希望玩家在还原江湖的同时，也能改写江湖。”
让我印象深刻的是，团队对内容非常重视。为了在追求内容创新的同时保证历史的真实性，团队查阅了大量史料，还原了宋代地理、水文、物候、服饰、装束、建筑、风土人情甚至词牌音乐等诸多细节。
在最后的圆桌讨论环节，灵游坊CEO梁其伟与三位制作人，以及华为游戏中心休闲游戏运营部部长围绕自己接触武侠的经历、印象最深的武侠作品、武侠文化的传播、武侠社交的关键等问题，共同探讨了武侠游戏的发展。最后大家达成共识：优秀的武侠游戏往往会融入民族文化的精华，向世界传播优秀的中华文化。
当然，这场活动的干货远不止这些。在活动结束后的交流环节，大家还探讨了武侠游戏的更多问题，比如MMO的未来发展方向、战术竞技游戏是否应该加入公会、开放世界的社交机制如何控制、AI对美术流程的改变有多大、用大模型结合海量金庸著作的研究资料能否塑造出一个栩栩如生、可对话可交互的郭靖等。
游戏行业的三个本质
除了制作人在游戏策划阶段的干货分享，我们还与网易三位制作人就投入与产出、游戏创新以及游戏商业化等话题进行了更深入的探讨。可以说，他们的看法揭示了游戏行业的三个本质。
第一个话题是关于内容品质和开发成本。如今制作一款开放世界RPG，门槛究竟有多高？毕竟《逆水寒》手游曾公开表示，其成本肯定会超过10亿。
在听雨看来，10亿成本已经成为开放世界RPG大作的门槛，其中美术部分的成本最高。“要制作大量高品质的内容。”
小官也认为，当今市场对内容品质和数量的要求越来越高。“同样水平的文案，产出可能只有之前的1/5到1/10……比如设计一个郭靖的行为玩法，需要随时匹配他的剧情状态，设计的广度和质量比过去高很多。”
第二个话题是关于游戏创新。《逆水寒》手游为何如此执着于自我革新？创新又需要付出怎样的代价呢？
听雨表示，很多玩法设计并非一开始就确定的。比如今年年初，他们放弃了随机锻造装备的付费点，转而采用不卖数值的赛季制，那些炫酷的动效也被搁置了。
“业内很多游戏上线时很火爆，但过段时间就销声匿迹了。如果我们采用相同的设计，能比它们强多少呢？所以关键是要让游戏长久地受到玩家喜爱。而且我们认为不卖数值是未来的发展趋势，像FF14、《剑网3》和关哥（关磊）的《永劫无间》都给了我们信心。”
第三个话题则更为复杂，涉及热爱和商业之间的矛盾。关磊从事动作游戏制作20多年，一直专注于打磨核心玩法和游戏性，这是一种怎样的体验？为何不「顺应时代」，去做一些看似更容易赚钱的游戏呢？
关磊的回答很简单：“从2002年《流星蝴蝶剑》上线到《永劫无间》，市面上几乎没有同类游戏，似乎没有一条成功的路，大家都不敢尝试。但我坚信它会成功，我们整个团队都是动作游戏的狂热爱好者，我们是最有机会把它做成功的人，我们不做，谁来做呢？”
这三个问题及相关讨论，或许也揭示了游戏行业甚至内容行业的本质：优质内容的成本会越来越高，但也越来越不可或缺；为了获得用户的长期认可，每家公司都要关注外界变化，勇于自我革新；成功的关键在于精准洞察有价值用户的需求，并发挥自身优势满足用户需求、创造新需求。
好内容：渠道和CP共同努力的方向
聊到这里，我们再回到文章开头的问题：华为游戏中心为何要举办这次交流会？答案有些出人意料：这是其原创栏目《策划不设防》的特别篇内容。
简单来说，《策划不设防》是一档专门与游戏制作人或策划对话的访谈节目。随着玩家的日益成熟，不少核心玩家在关注游戏的同时，也开始关注游戏背后的设计者；越来越多的游戏人也走向台前，希望与玩家更真诚地交流，了解他们的想法和意见。这正是《策划不设防》的创作理念：「让玩家和策划更容易双向奔赴」。
在此之前，这档栏目曾邀请《光遇》制作人陈星汉、《剑网3》制作人郭炜炜等50多位业内顶尖制作人，分享游戏制作过程或爆料新玩法内容。
在《原始征途》上线期间，他们还邀请到了十几年来未曾在大众面前接受采访的史玉柱，揭秘他重回一线、再续征途的所思所想。
《策划不设防》部分内容展示
《策划不设防》背后，是华为游戏中心多年来坚持的内容化转型。用听雨常说的话来说，就是「革自己的命」。
据华为游戏中心总经理介绍，如今的华为游戏中心已不仅仅是传统的分发渠道，更是一个内容社区平台。他们希望通过洞察用户的需求和喜好，持续输出用户喜爱的高品质独家游戏内容，打破玩家对渠道「货架式分发」的固有印象。
为了实现这一目标，这些年华为游戏中心先后推出了8个原创栏目，并将它们放置在玩家容易看到的位置，希望将这些栏目打造成「2亿玩家的游戏指南」，让玩家在社区里讨论游戏、发现好游戏。
2022年，这些内容栏目的年浏览量达到了1.5亿，浏览量增长超过30%。数据表明，类似的内容能够显著促进特定产品玩家的新增和留存。
在这个过程中，越来越多的CP看到了华为游戏中心为了做出好内容、满足用户需求而不断迭代，因此与他们的合作更加紧密和深入。在采访中，听雨将华为游戏中心比作「龙门客栈」，称它是较早以内容为导向推荐好游戏，且内容质量较高的渠道。
当然，推出更多内容栏目只是华为游戏中心转型的一个方面。据悉，目前华为游戏中心还会凭借底层硬件和操作系统的优势，为合作伙伴提供更多服务。
比如，他们可以结合用户画像，为开发者提供涵盖立项、开发、测试分发和运营全生命周期的花瓣游戏开发者服务；
在硬件技术层面，他们可以通过插帧、二进制库优化和超分等技术，提高渲染功率与画质，降低性能消耗，并提供各种压测服务；
另外，基于软硬协同的优势，他们还能通过更多途径触达用户。例如，华为手机的锁屏界面每天有上百亿次的曝光，对于美术品质高的游戏，他们可以联合定制主题，并通过华为主题和每日锁屏推送给玩家，取得不错的转化效果。
这些举措加起来，就是他们所说的「全生命周期赋能」。从华为游戏中心近几年的内容化转型可以看出，他们抓住了行业趋势，将优质游戏内容带给更多用户，帮助CP实现了获量增长和长线运营。在这方面，华为游戏中心和众多游戏开发者的目标是一致的。
当然，做内容并非一蹴而就，就像武侠小说中威力强大的招式需要深厚的内功一样。但正如关磊所说，他20年如一日坚持做动作游戏，是因为他坚信这个方向的价值。只要能将有价值的用户需求做到极致，无论是游戏开发者还是渠道，都有机会成为行业的常青树。
《策划不设防》特别篇完整版可前往华为游戏中心观看~
文章来源：游戏葡萄
